中芯國際是國內最大、最先進的晶圓代工廠,年營收超過270億元,臺積電則是全球最大、最先進的晶圓代工廠,年營收超過3000億元,從體量上就是中芯國際的10倍了,兩家企業的比較也是媒體、分析師及網友的關注點。
另外,關于之前有新聞上說中國 28nm\14nm 有望今年底和明年底實現國產化替代的消息,趙海軍指出,一代工藝是設備、材料和工藝的集成,更換其中一個設備若其余設備有性能冗余可以起到更好的整體性能保護作用,對于不同設備和材料的搭配要求也不盡相同,因此討論國產替代需要針對不同工藝設備更具針對性。我們能說的是替代今天并沒有發生,但在計劃中在期待。摩爾定律描述的是 18 個月一代工藝和一代產品均得到性能的翻倍提升,晶圓制造業也面臨同樣的規律限制。
6月25日中芯國際(688981)召開了 2021 年第一次臨時股東大會,會上在談及中芯國際與臺積電的差距時,中芯國際聯席 CEO 兼執行董事趙海軍表示,不同公司的比較還是關注雙方都可以做的事更為實際。各個制程如同列車的車廂一樣,先進制程、成熟制程都是列車的重要組成部分。先進制程相當于往列車上增加最新的一節車廂,但中芯國際 20 年前增加的車廂至今仍然在為公司創造很好的效益。

其次,他表示,中芯國際目前主要滿足戰略合作客戶的需求。每個行業具體的需求不同,55nm\40nm 產線能完全滿足大部分客戶的需求,而中芯國際各分公司的目標就是在全球范圍內用最高的效率和最優的生產成本來滿足這樣的需求。
此外,他還表示,各個公司術業專攻,對比應針對相同產品節點的產能與良品率。投資也不是越大越好,還是要結合現有需求與未來潛在需求的展望做出合理的規劃。相信中芯國際十年如一日的打磨,會使得各個產品節點的效率會越來越好,中芯國際也完全有信心在同類產品上與世界上任何公司比較。
此外,他還表示,各個公司術業專攻,對比應針對相同產品節點的產能與良品率。投資也不是越大越好,還是要結合現有需求與未來潛在需求的展望做出合理的規劃。相信中芯國際十年如一日的打磨,會使得各個產品節點的效率會越來越好,中芯國際也完全有信心在同類產品上與世界上任何公司比較。
會上,有記者提問:“假設 ASML 不再允許出售任何光刻機產品給中芯,產能能否提高?有無備選方案應對?光刻膠等關鍵材料如何解決?”趙海軍表示,不對假設性問題進行解答,因為每個人承受風險的能力不同,對于百萬分之一的風險作出百分之百的防范也不是企業正常經營的應對方法。
他指出,目前 8 英寸的功率芯片、超高壓芯片、指紋識別芯片、光電光伏逆變器芯片,包括 40nm 的 12 英寸 WiFi 芯片、攝像頭芯片、顯示驅動芯片、光伏逆變器芯片、汽車 MCU 都非常緊缺。中芯國際會優先做自己擅長的部分,后備方案是做不擅長但市場急缺的部分,以滿足設計公司生死存亡的需求。
在原材料、設備、芯片漲價情況及價格策略上,中芯國際表示公司對于產品價格長短期均有考量,并尊重約定。在每一間工廠組建之初,一般大部分產能均與合作伙伴做好溝通和鎖定,公司希望與長期戰略客戶深度綁定,多出的產能才有議價的可能性。市場波動導致的產品價格變化一般對于新增量能或者冗余量才會有顯著的影響。未來五年公司戰略目標的實現需要資源的合理分配,在成熟制程和先進制程先后順序上公司會有完善的決策體系支撐。此外,中芯國際表示今年的目標是實現中芯南方 1.5 萬片產能的滿產,并表示目前與海思仍有合作。
另外,關于之前有新聞上說中國 28nm\14nm 有望今年底和明年底實現國產化替代的消息,趙海軍指出,一代工藝是設備、材料和工藝的集成,更換其中一個設備若其余設備有性能冗余可以起到更好的整體性能保護作用,對于不同設備和材料的搭配要求也不盡相同,因此討論國產替代需要針對不同工藝設備更具針對性。我們能說的是替代今天并沒有發生,但在計劃中在期待。摩爾定律描述的是 18 個月一代工藝和一代產品均得到性能的翻倍提升,晶圓制造業也面臨同樣的規律限制。